什么品质使一个人成为伟大的博士生导师？

首先：同情心！

博士生导师拥有成就或破坏学生生活的所有权力。进入博士课程后，大多数学生对他们想要做什么有一种模糊的预感，但并不完全了解所有的细微差别。最初的推动和方向直接或间接来自顾问。每个学生都是不同的，需要不同的方法来帮助他们腾飞。一个富有同情心的顾问明白这一点，并且不会试图以完全相同的方式推动所有学生。

接下来，研究意味着我们试图回答未回答的问题。这并不容易。没有秘籍可以告诉答案。所以有些日子有积极的结果，穿插着很多很多日子的消极结果。一个好的顾问不仅能做到这一点，还能帮助你理解这是所期望的——你在面对失败时尝试，而不是充满绝望。这不是大多数人从课程工作背景中完全理解的，因为课程总是有一个“正确”的答案和一个时钟，它告诉适当的时间来获得该答案。

最后，学生也是有生命、有欲望、有义务的人。富有同情心的顾问明白这一点。这似乎是非常基本的事情，但我有无数的同龄人，他们在下班后的奇怪时间接到电话，要求执行很容易等到第二天早上的任务，或者由于完全不必要的事情而不得不在最后一刻取消计划。

除了这种基本的同情心需求之外，你当然希望你的顾问知识渊博，善于寻找最好的主题，有助于解决问题，并渴望与你一起提出想法和解决方案。我在所有这些方面都奇迹般地运气好。我的顾问很容易成为我认识的最好的人之一。他在计算几何和数据科学方面的直觉无可挑剔，我知道我可以在最奇怪的问题上得到帮助。但他不仅在研究方面非常出色，而且实际上关心每个学生的职业和生活。

例如，在当前的 COVID-19 情况下，我了解到一些顾问在学生适应如何在大流行中幸存下来之前对他们进行微观管理。另一方面，当我的顾问在我们被要求自我隔离后立即要求进行快速虚拟聊天，暂停我们的一些会议时，我预计这将是我们正在追逐的两个迫在眉睫的最后期限。相反，他确保我一切安好，并问我是否需要什么。我们整个小组也收到了电子邮件，说如果我们只需要与某人交谈，我们可以给他打电话。

这会产生巨大的差异。作为一名博士生，我们经常以平庸的薪水长时间工作，这种我们受到重视、尊重和关心的感觉非常重要。

这是我们去年庆祝午餐的快乐小团体！

编辑：我在互联网上找到了这个，它似乎很好地捕捉到了答案。

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