我的博士导师没有恶意或辱骂性。相反，我的顾问相对不干预，缺乏领导技能，我们的互动让我感到困惑和士气低落。这是第三年更换论文实验室的充分理由吗？

我的博士之旅的有趣之处在于它完全平淡无奇，但直到很久以后我才明白为什么它平淡无奇。我毕业时认为我只发现了一些根本不适合用途的系统的一些不重要的东西；我没有错。

但是我在攻读博士学位期间犯的最大错误不是选择了错误的系统，或者是错误的学习内容，甚至是错误的导师。它是没有计划我的下一步.因为我很确定我会在获得博士学位后改变我的研究领域，所以我犯的最大错误是没有确定我想研究的下一个主题，也没有在相关的研究社区中进行介绍和阅读文献。

不要犯那个错误。

正如您所说，您的生活、健康或近期职业前景并未受到严重威胁。那挺好的！事实上，有一个分心的主管的乐趣之一就是你可以自由地探索。如果你的主管每周或每两周都没有为新结果而喘不过气来，那么你就有空闲时间——明智地使用它.

与同事共进午餐，并询问他们是否认识可以进行有趣的咖啡聊天的人，然后去追捕他们。寻找那些熟悉到足以理解但在其他方面完全不同的论文，并消化它们。练习三分钟的论文演讲和电梯演讲——除了对网络至关重要之外，像这样超级浓缩你的想法通常会引发综合性和令人兴奋的问题和影响。

最重要的是，积极反思你正在学习的学术监督艺术。当你发现自己需要监督时，问问自己：为什么？你需要从你的主管那里得到什么？如果你可以在其他地方得到它，那么在哪里，如果你不能，那为什么不呢？您如何尝试向您的主管询问这些事情，您如何没有？什么是清晰的沟通，什么是混乱——因为你， 具体来说？对你的主管或不同的人来说，它看起来会有什么不同？

你看，如果你决定继续在学术界工作（你可能不会！没关系！），那么总有一天，你将成为自己的导师。您将制定自己的议程，激发自己的动力，进行自己的资助申请、文献审查和战略规划，并获得自己的回报——或不。你必须学会​​做这一切，现在开始是最好的时机。

更重要的是，你还将成为别人的主管。您的学生不会知道如何从您那里获得帮助。如果您充分利用了自己的迷雾，您将能够帮助您的学生克服他们的迷雾。事实是，很少有主管会坐下来考虑他们的监督有多好或多差——因此继续让自己的学生对如何做好监督一无所知。

但是你可以打破这个循环。

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